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李一环讲师授课见证

李一环 利润型店长：店长从被别人领导变成领导别人，店长如何转变思想
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这是一个巨大的转变。由被别人领导变成领导别人，你需要彻底地转变思想 利润模店长：连锁门店角色认知与定位 1、上接公司战略目标 2、下接门店利润绩效 3、中接销售能
李一环 连锁将帅增长官：单店经营到连锁扩展，连锁门店标准化复制建立
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1、连锁将帅增长官：绩效考核。我们启用绩效考核两个月来，这是我们每个月的痛点，老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来，只有她自已算得出来才有效，她算不出来就
李一环 年度营销新增长：企业战略决定方向，品牌定位决定客户 
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制定年度营销计划的作用： 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标，保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销
李一环 连锁门店标准化责任人是谁，连锁将帅增长官手把手教您建门店标准化复制 
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连锁将帅 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁扩张：从单店经营到连锁扩张，盈利模式到加盟管控和品牌效应。 门店选址：新门店选址
李一环 连锁门店利润型店长与连锁门店经营管理流程图
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Ø 为什么连锁门店店长像个救火队员，很忙很累结果却不理想，怎么办？ Ø 为什么连锁门店辛苦制定的营销方案，执行总是大打折扣，还没有效果？ Ø 为什么月度目标总是没
李一环 赋能新销售：顾客体验了产品，说太贵，考虑一下，准备离开如何临门一脚踢单
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连锁门店：赋能新销售 标杆销售商学院 新零售，新客户，新门店 新体验，新方法，新销售 挖掘需求解除疑问 ：有利益有成交 初级销售是回答问题，冠军销售是提问问题，
李一环 标杆销售经验萃取复制：销售最佳实践的重要性和销售经验知识沉淀 
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标杆销售经验萃取复制 隐性销售知识显性化 零散销售经验系统化 销售冠军方法体系化 销售训练复制利润化 掌握销售最佳实践萃取技术 企业就拥有了“印钞”技术 一、销售
李一环 向销售经验萃取要“业绩”，向销售经验萃取要“利润”
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销售团队是否遇到过下列情况： — 恭喜啊，签大单了，分享一下经验吧，销售轻描淡写笑着说：关键要搞好关系，要获取客户信任，要挖掘客户需求等等，其他销售听了一脸茫然，
李一环 利润型店长：像老板一样思考问题的店长，像老板一样思考的中高层
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把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事 利润型店长：连锁门店店长的老板思维模式 1、老板会如何经营连锁门店 2、老板会如何考虑成本利润 3、老板会如何思考
李一环 连锁将帅增长官：客户增长，门店增长，团队增长，利润增长 
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《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1、学习了连锁的模式和连锁的方法，人才的复制，重点强化公司的标准付，提高员
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