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13
篇讲师授课见证
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关彬讲师授课见证
关彬
我看“阿米巴”(
关彬
)
商业模式
阿米巴作为稻盛和夫先生的经典经营模式,是个伟大的创新和实践,阿米巴理论及其经营效果在京瓷得以深度验证。作为一个独立的经营体,目前全球有三个类似的经营模式。最早的是
关彬
阿米巴经营实操落地班(北京-3天2夜)
关彬
,
关彬
老师,阿米巴经营
关彬
老师,阿米巴
关彬
2017年3月13-15日,北京温都水城-阿米巴经营落地实操班,3天2夜 2017年3月13-15日,北京温都水城-阿米巴经营落地实操班,3天2夜
关彬
阿米巴经营(北京总裁班)
关彬
关彬
老师
阿米巴
关彬
阿米巴经营
稻盛和夫
2016年8月23-24,应证道商学院邀请,为其总裁班上了一堂《智慧成长--以心为本的阿米巴经营》。课程分为稻盛经营哲学和阿米巴实学两部分。其中阿米巴经营实学,包括
关彬
阿米巴经营(成都)
阿米巴,阿米巴
关彬
,
关彬
老师,稻盛哲学,
关彬
3月16、17两日为智联招聘开办的总裁班讲授阿米巴经营 3月16、17日为智联招聘总裁班,讲解阿米巴经营
关彬
“正确的废话”其实就是“被动的管理”
关彬
关彬
老师
关彬
阿米巴
稻盛和夫
阿米巴经营
今天接触了一位老总,也是我早年的一位老友。这位老总年轻有为,小我几岁,事业颇有成就。虽然业务遍及山东半岛,一年税金上交就几千万,但一直很是低调。由于我主讲阿米巴经
关彬
阿米巴经营(山大总裁班)
阿米巴
阿米巴经营
关彬
稻盛和夫
关彬
老师
山东大学总裁班是山东半岛地区具有很大影响力的企业家学习平台。这里的企业家们占尽天时地利和改革开放的先机,见多识广,他们一直希望能有帮助企业经营提升的工具。当接触到阿
关彬
阿米巴经营总裁沙龙(山大)
关彬
老师,阿米巴经营,阿米巴
关彬
老师,阿米巴
2016年7月份,为山东大学总裁班做阿米巴经营沙龙 2016年7月份,为山东大学总裁班做阿米巴经营沙龙
关彬
阿米巴经营(北大山西总裁班)
关彬
关彬
老师
阿米巴经营
阿米巴
稻盛和夫
北京大学民营经济研究院与山西企业家朋友们一起发起阿米巴经营模式的学习,从了解稻盛和夫这个经营之圣别的经营基因开始,到了解稻盛和夫经营哲学和其卓越领导力,最后落到阿米
关彬
人力资源管理的四重境界(
关彬
)
商业模式
有很多朋友问我:人力资源为什么这么难干呢?有很多比较大的企业,人力资源负责人经常变动,为什么会这样呢? 这类的问题与现象确实很多,但实际是有解的。以下三个要素至少
关彬
中国人力资源管理的时代化创新(
关彬
)
绩效管理
中国的人力资源管理具有独特的特点,与国际的HR管理不是完全一样。所以,在中国做HR要研究实际,在实际应用过程中创新。下面是我的感悟: 第一、因“人”而异人力资源管
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