高级人力资源管理师
高级企业培训师
10年以上企业培训管理经验
10年以上企业内训师培养及落地经验
专注于企业内部培训体系建设与完善、内部讲师（TTT）的培养与跟进、管理层胜任力提升。

课程差异化优势
一、TTT课程：
外聘TTT讲师授课内容主要围绕ADDIE模型进行一个或多个模块进行讲解，培训评估主要围绕知识点的掌握程度及授课技巧的展示。不会参与课后学员如何将技能应用到日常内训当中。
本人常年任职企业内部培训负责人，课程以落地为主，区别如下：
1、企业内部讲师的认知：
以企业内部角色解读，而不是空讲理论。
2、课程开发：
以企业胜任力模型为框架，协助参训学员搭建本部门内部人才发展体系
3、授课技巧：
协助学员掌握培训的最有效的几个技巧（互动设计、问题设计、基本动作），以提高日后部门内训效果和感受为目的，而不是单纯提高讲师个人专业度，因为企业内部讲师多数不会拿出过多时间去练习发声、动作、台型等专业工作，没有实际应用场景，只会变成形式主义。
4、课程评估：
以学员培训能力提升为基础，以企业内部需求为导向，以内训师长期课程贡献为结果。

二、管理类课程
主要区别在于企业寻找讲师时，课程的选择不够完善，经常选择一个较大的题目，讲师主要围绕内容讲解，对学员的素质差距不做考量。
本人课程特点：
1、 体系化：因自身工作原因，梳理了系统的课程框架，企业可以根据需求进行有效选择。
2、 针对性：课程以参训学员素质水平及企业需求为基础，设计授课形式及讲解方案。
3、 落地性：课程案例及应用以企业实际状态进行展开。