企业战略规划与商业模式优化创新课程大纲（金超老师） 一、商业模式原理 1、创新与企业核心竞争力建设 1-1战略规划与优化 1-2微笑陷阱与战略突围 2、商业模式体系 2-1看不见的手：商业模式 2-
营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） 主讲：金超老师|1-2天 一、学员收益 每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲
商业模式优化设计与创新 课程大纲（金超老师|2天） 一、企业营销突围与商业模式创新 1、看不见的手 1-1商业模式左右未来 1-2商业模式的定义 2、商业模式 2-1商业模式的特征 2-2商业模式的
战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 主讲：金超老师 2天 一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计 1、环境变化驱动战略迭代升级 1-1 经典战略理论的利与弊 1-2 变化环境下的有效战略创
课程主旨： 无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，企业经济发展正在面临深刻的挑战。 在一个变化的、发
学员收益： 伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更
战略创新：企业增长的战略型问题解决 主讲：金超老师 | 2天 一、学员收益 关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图 两天深入探讨，学员可以了解并深入掌
学员收益： 在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。 伴随着科技
营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营） 主讲：金超老师（手机电话: 13681512749） 1-2天 一、学员收益 每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动 一、学员收益 没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模
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