【课程背景】： 部门经理是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才队伍，有效执行高层决策和战略意图，有效将高层的指令下达至基层并彻底高效执行，
【课程背景】： 管理团队是管理最核心的工作职责，它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现，并取得最佳业绩。工作是由人去做的，人的积极性和主动性能否被充分激发出来，取决于管理者的管理技巧、方法和策略
【课程背景】： 心理学是人类的灵魂科学，也是管理最核心、最有效、最关键的管理艺术，管事先管人，带人先带心。如果对人的心理都不了解，用自己的主观想法和手段去做管理必败无疑，了解人心、了解人性才能更好驾
【课程背景】： 一个优秀的管理者必须是一个优秀的传播者。专业的培训讲师能将课程内容的80%有效传递给学员并使之吸收和运用，非专业的培训讲师只能达到20%。伟大的人才造就伟大的事业，伟大的事业需要具备
【课程背景】： 情境领导，是世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心，保罗·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所创，他是情境领导OR模型的创始人，长期致力于领导力的研究
【课程背景】： 企业的发展是靠一群优秀的团队成员，而优秀的成员是靠优秀的管理者培养和带出来的，没有人与生俱来就会做管理、会带团队。企业运营归根结底就是带团队，管团队，让团队产生巨大的潜能服务公司的发
【课程背景】： 青春期是人生必经也是最关键的时期，这个时期青少年充满着不定性，思想逐步成熟，心理还处在稚嫩期，叛逆、冲动、浮躁、情感脆弱、追求独立和反抗是他们的特点，与父母反其道而行之也是这期间孩子
【课程背景】： 亲子冲突是家庭中常见的亲子矛盾积累到一定程度的集中反映，它是衡量父母与孩子间关系协调度和融洽度的重要指标。亲子冲突和亲子亲和成为评价亲子关系质量的两个核心维度。 亲子冲突是亲子间由于
【课程背景】： 沟通是人类最常用的信息交流、分享和传递方式，一天当中80%的时间在沟通，20%在做事，其中30%的沟通是有效沟通，70%的沟通是是无效沟通。有效沟通能够确保人际关系向良好方向发展，反
【课程背景】： 互联网时代，网络成瘾已经成为很多青少年、甚至是儿童的一大顽症。过度的使用网络已经严重的影响到孩子的身心健康和学习成绩，重者走向犯罪道路。网络就像“毒品”容易上瘾，戒掉很难，不戒又影响
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