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吴诚 吴诚老师《物流与供应链管理》大纲
采购成本控制供应商管理华为供应链管理物流仓储管理吴诚老师
《物流与供应链管理》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及全球贸易战的加剧，物流与供应链管理水平将成为企业竞
吴诚 《采购成本控制与VA-VE（价值分析-工程）》吴诚老师
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《采购成本控制与VA-VE（价值分析-工程）》吴诚博士 【课程背景】 随着全球经济发展的减缓，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨，作为全球经济、制造、消费大国的
吴诚 《供应链协同运营与数据分析》吴诚老师
采购成本控制供应商管理华为供应链管理PMC吴诚老师
《供应链协同运营与数据分析》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨、全球贸
许志强 基于华为任职资格管理的员工职业发展成长体系
人力资源职业规划任职资格员工职业发展华为
基于华为任职资格体系的员工职业发展体系建设 引子1：案例分享---某集团员工组织人力资源案例 引子2：五问管理层 1. 您如何理解员工职业发展双通道体系？ 2.
吴诚 供应链专家、讲师：吴诚博士《华为集成供应链管理与运营》大纲（精简版本）
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供应链专家、讲师：吴诚博士《华为集成供应链管理与运营》大纲（精简版本） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链
吴诚 供应链讲师吴诚博士《智慧供应链与运营管理》培训课程大纲 
采购成本控制供应商管理华为供应链管理PMC吴诚老师
供应链讲师吴诚博士《智慧供应链与运营管理》培训课程大纲 《智慧供应链与运营管理》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、电商大国地位的确
许浩明 华为股权激励的奥秘和华为管理之道--华为管理专家许浩明老师
华为管理股权激励
《华为股权激励的奥秘和华为管理之道》初步课纲 （最终课纲会根据客户需求进行定制化调整）： 第一部分 华为股权激励的奥秘 一、从华为股权激励开始认识股权激励 1.
许浩明 《以客户为中心的狼性营销—以华为为例》
华为营销狼性营销
课程背景与目的：企业是否存在如下挑战：销售业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制；销售能力急需提升；销售流程急需改善；销售人员间恶心竞争，甚
吴诚 《采购成本分析与全面控制策略》大纲（主讲：吴诚 博士）
采购成本控制供应商管理华为供应链管理PMC吴诚老师
《采购成本分析与全面控制策略》大纲（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着全球经济发展的减缓，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨，作为全球经济、制造、消费大国的
吴诚 《全流程的供应链管理与运营分析》大纲（主讲：吴诚博士）
采购成本控制供应商管理华为供应链管理PMC物流仓储管理
《全流程的供应链管理与运营分析》大纲（主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡
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