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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
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课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力管理
团队建设
九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
突破管理瓶颈！解锁中高层管理者的进阶密码
团队建设
沟通技巧
领导力
战略管理
团队管理
在企业这座庞大的机器里，中高层管理者就像关键的齿轮，既要精准传递上层动力，又要带动下层高效运转。可现实中，许多管理者却陷入 “上挤下压” 的困局：面对上司期待，担
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
沟通技巧
中层管理
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执行力
团队管理
跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
党群工作者谈心谈话艺术
沟通技巧
课程受众:党群系统工作人员 课程时间:1天 讲师：王少毅 课程背景：在组织内外，谈话、沟通是我们工作、学习、生活中不可或缺的一部分，每个人都有自由且相互独立的思想
破局业绩增长！揭秘高绩效团队的执行力密码
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在企业发展的赛道上，无数管理者都在苦苦追寻业绩增长的秘诀。有人聚焦战略规划，有人钻研市场策略，却常常忽视了一个关键因素 —— 执行力。执行力可以说是连接企业战略与
许愿老师的《融资租赁保理实务操作和案例分析》课程
融资租赁
保理
引子（含案例） 第一节 融资租赁主要模式及直租的创新实践案例 一、融资租赁核心模式解析与创新实践 二、 融资租赁的..........度剖析 三、新监管.....
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