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许英超 2013年班组长培训咨询项目现场

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中层管理生产管理集团管控战略管理公司治理
中国的管理咨询项目成功率不到30%，企业管理咨询项目失败率之高，但也挡不住企业聘请咨询师进行企业管理变革，一方面反应了企业需求大量存在，另一方面也反映了企业管理咨

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2021年7月至2022年5月，张家口煤业集团阿米巴经营咨询项目由董子健老师主导完成。项目组按照阿米巴经营特点为集团重新梳理了流程及组织架构，建立阿米巴经营的核

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项目组作为企业管理咨询项目在企业推进的主要责任单元，对项目成功起到确定性作用。很多管理咨询公司对项目成果实现与否的责任界定一般分为以下三种方式： 1、咨询公司只给

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绩效管理
客户：山东龙祥橡塑制品有限公司地点：山东省 - 德州时间：2013/9/16 0:00:00 山东龙祥公司卓越执行系统咨询项目启动 2013年9月16日，山东龙

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