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篇讲师授课见证
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预算讲师授课见证
刘小明
全面
预算
管理与成本倍减之道
财务管理
客户:佛山振鸿钢铁 地点:广东省 - 佛山 时间:2013/8/14 0:00:00 全面
预算
管理 成本倍减之道
孙军正
绩效管理体系与全面
预算
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正六维绩效管理模式创始人孙军正指出,大部分管理者对全面
预算
的概念仅仅止于财务
预算
,同时亦以为财务
预算
的制定是财务部的工作。实际上,整个
林少刚
警惕一个
预算
编制过程毁灭你的公司!
财务管理
警惕一个
预算
编制过程毁灭你的公司!警惕一个
预算
编制过程毁灭你的公司! 一个看似合理的
预算
编制过程,可能是完全上下颠倒的,它会让公司文化变得很一团糟。 创业公司,尤其
石斌
集团公司控制下的全面
预算
管理
财务管理
集团公司控制下的全面
预算
管理 引言:企业在执行控制
预算
的时候往往注重
预算
的刚性,但是
预算
作为一种管理模式最终要靠人来实现,需要激励员工来执行
预算
,必须做到刚柔相济.
杨梅
基于平衡计分卡的全面
预算
管理 培训
战略管理
客户:云南驰宏锌锗股份有限公司 地点:云南省 - 曲靖 时间:2012/7/10 0:00:00 我们必须实施战略性的全面
预算
管理控制策略。全面
预算
管理控制的关键不
刘小明
全面
预算
管理与成本倍减之道
财务管理
客户:佛山振鸿钢铁集团 地点:广东省 - 佛山 时间:2013/8/13 0:00:00 全面
预算
管理 成本倍减之道
林少刚
管理者如何借助增长
预算
为公司赢利?
财务管理
管理者如何借助增长
预算
为公司赢利? 每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是,管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆。
张继明
桑迪咨询:如何正确制定年度营销
预算
?
营销管理
任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当多的时间和精力去审核、评估、最终确定提交给公司最高管理层的年度营销
预算
,在
预算
通过审查批准后,对该
预算
内容承担直接
孙军正
成本费用
预算
制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的为了编制规范、合理、执行性强的成本费用
预算
,优化成本费用
预算
审核、审批程序,特制定本制度。第2条 适用范围
预算
年度内一切成本费用支出,包括预
马军生
“联合确定基数法”在
预算
管理中的应用
财务管理
作者:马军生 李永伟(本文发表于《财务与会计》2006年06期)
预算
管理是企业管理的重要组成部分,是企业协调和组织经营活动,考核企业管理人员工作绩效的重要依据。但是
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