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篇讲师授课见证
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预算讲师授课见证
孙军正
固定资产
预算
细则
财务管理
第1章 总则第1条 目的为合理有效地利用公司资源，规范固定资产
预算
管理，确保固定资产投资决策科学合理，特制定本细则。第2条 内容固定资产
预算
管理一般分为
预算
编制、预
任景锋
如何做好企业的
预算
管理
财务管理
??全面
预算
管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有
陶维
年度培训计划与费用
预算
培训管理
2013年1月8日下午，在武汉中小企业服务中心一楼大厅，由武汉创智源咨询管理有限公司举办的《年度培训计划与费用
预算
》 主题讲座，吸引了100余位大中型企业人力资源朋
孙军正
采购
预算
管理办法
供应链管理
第1条 目的为了避免盲目采购，从总体上统筹使用资金，提高资金的使用效率，确保采购合理，特制定本办法。第2条 采购
预算
管理的含义1．采购
预算
是采购部门为配合企业年度销
林少刚
企业
预算
调整控制的方法
财务管理
企业
预算
调整控制的方法
预算
管理是企业内部控制制度的一项重要控制方法，它为企业各级部门明确了未来的工作目标和任务，并通过这些目标与任务来监控战略目标的实施进度，控制
林少刚
让
预算
管理告别“乏味控制”
财务管理
让
预算
管理告别“乏味控制” 全面
预算
管理通过交互式的有效沟通和
预算
管理的预测、协调及控制作用，使企业的
预算
目标更明确，并能以更高的管理效率，更优的发展质量，更有效的
陶维
年度培训计划与培训
预算
培训管理
客户：武汉中小企业服务中心 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/1/18 0:00:00 1、制订年度培训计划经常会遇到哪些问题 2、如何做好企业年度培训计划
孙军正
做好年度培训
预算
工作
培训管理
根据多年以来为本土企业提供管理咨询与培训的经验，实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师认为，年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资
孙军正
预算
执行责任制度
财务管理
第1条 目的按照“权责分明、相互制约、相互监督”的原则，公司在实施
预算
控制时必须明确
预算
执行责任，并按照岗位分工控制的原则赋予有关部门在
预算
执行中的相应职责和权限。
赵国军
薪酬
预算
编制过程
薪酬管理
薪酬
预算
编制过程 企业在编制薪酬
预算
时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇
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律师 李小平律师
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