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余世维讲师授课见证
余世维
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-组织执行力演讲实录(四)
企业管理
我们来看一个问题，从中国欧莱雅的KPI要求，检讨我们国人对问题的解码能力。欧莱雅原来档次并不高，在法国一直做的并不怎么样，后来他们请来一个英国总经理，将欧莱雅弄成世
田进会
余世维
—经理人常犯的11种错误
领导力
??一、拒绝承担个人责任1、有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。2、生活中有两种行动：“努力地表现”与“不停地辩解”。3、观察你自己，别光是观察市场/管区/办公
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(五)
企业管理
我们来研究一下执行力不佳的8个原因。 执行力不佳的8个原因。 第一，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年，到现在也没有做到，第一是不能随地吐痰
余世维
余世维
眼中的2015中日战争
企业管理
我一直相信中国和日本在我们这一代人的壮年时候会打起来.我是有理由和观察的.但是身边的同胞同学朋友兄弟们都不信.无论他们是不是受着高质量的教育.我很慌.生死存亡的事.
余世维
在公司内部形成对立(
余世维
)
企业管理
在公司内部容易形成对立，或者形成派系。有时在无意之间，潜意识里这种意识已经形成，这也是职业经理人常见的一种错误。谈到自己公司时，只有一个代名词“我们”公司也许你在工
余世维
实战管理大师
余世维
莅昌
媒体报道
在全球化的背景下，企业的经营管理者将面临越来越严酷的挑战。因此，从研究管理者自身错误入手，改进经营策略，进一步提高管理能力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。9
余世维
余世维
-有效沟通之开会篇(笔记)
企业管理
成功与失败的公司都在开会开会是个最重要的沟通. 开会的通病一般公司开会有那些通病1. 没有明确的目标和程序; 2. 没有准备,主管失控;3. 无法发言和离题.4.
余世维
余世维
谈领袖六种能力与七大根性
企业管理
领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度
余世维
实录领导力提升特训2——
余世维
企业管理
目标如果没有细节，这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物，我非常喜欢他这一句话，“要成为领袖，无论从事什么行业，都要与竞争对手做好一
周茂源
东京迪斯尼乐园员工培训案例(
余世维
)
培训师培训
东京迪斯尼乐园员工培训案例(
余世维
) 世界上有6个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生
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