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杨华现场标准化咨询

现场管理

杨华现场标准化咨询

现场管理
客户：现场标准化咨询地点：吉林省 - 长春时间：2013/6/8 0:00:00 现场标准化咨询

李近强 6S咨询效果和现场变化

杨华现场标准化咨询

现场管理
客户：HY 地点：湖南省 - 郴州时间：2013/6/5 0:00:00 现场标准化咨询

吴齐超如何制定工作现场规则

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现场管理
实施现场管理的目标是完成生产计划，保证产品质量，维持和降低成本，而这些目标的实现则需要依靠现场全体工作人员的共同努力，他们的行为规则会影响生产效率的提高和生产目标的

李坚现场改善的着眼点

李坚生产现场管理与改善

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现场管理
客户：德林船舶地点：江苏省 - 无锡时间：2014/9/6 0:00:00 生产现场管理与改善

吴齐超浅谈生产现场的持续改善

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现场管理
一、持续改善的理念【敬请关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】持续改善是全员参与和零缺点理念中不可或缺的一部分，持续改善的精神贯穿于优秀的企业文化之中

何东征《现场管理者的素质》

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现场管理
客户：浙江兰惜蝶针织服饰有限公司地点：浙江省 - 金华时间：2014/5/14 0:00:00 现场是企业生产运营活动的发生场所，所有企业要开展、从事与赚取利润

吴齐超现场管理与班组管理的结合

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现场管理
从企业的实际情况看，现场管理与班组管理真正有效地结合可以使企业获得最佳的效益，但事实上，大部分企业并没有做到。有的企业把现场管理只看作是行政职能科室的工作，搞了诸如

刘敏兴 6S现场管理内训

现场讲师授课见证

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