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流程再造讲师授课见证
孙伟
一份面条引发的
流程再造
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执行力
现场管理
绩效管理
质量管理
1、出现问题 一段时间来,接连有几位客人向酒店抱怨、投诉,主要原因都是因为面条、疙瘩汤上的太慢,有的客人甚至没有等到面条上桌就结账离店了。为什么客人对面条如此重视
孙军正
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:竞争新天地
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没有一家公司的管理层不希望自己能成为这样一家企业:它的灵活性足以应对不断变化的市场;它的盈利潜力足以应对与任意对手所展开的价格战;它的创新能力足以使自己的产品和提供
代洪照
为京博集团讲解
流程再造
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为京博集团主要讲解
流程再造
让企业自运转,从什么是流程管理、互联网时代的管理转型、
流程再造
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的步骤、方法、工具,以及执行力等方面做力详细讲解。
闫海涛
陕汽集团
流程再造
培训
绩效管理
客户:陕汽集团 地点:陕西省 - 西安 时间:2010/11/24 0:00:00 管理流程设计与
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流程再造
的边界
公司治理
灵活性、合作精神和财务能力已经迅速成为当今企业的关键业务目标,但如果这些目标不能真正植入核心业务流程和企业文化,就只是口号而已。 对旧的业务流程不能敝帚自珍,发展跨
张沛霖
密云人保局
流程再造
项目
精细化管理
客户:密云县人保局 地点:北京市 - 北京 时间:2015/7/13 0:00:00 政府窗口服务流程规范化
金建华
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与标准化作业
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客户:杭州鼎胜铝业集团有限公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2012/12/6 0:00:00 第一部分:重新认识流程的价值 流程竞争演练—体验
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刘小明-业务
流程再造
概述
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流程再造
(Business Process Reengineering,简称BPR)最初于1990年由美国的Michael Hammer提出。 从国内企业的具体
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流程再造
的定义、目的、方法和注意事
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