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篇讲师授课见证
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管理沟通讲师授课见证
蒋观庆
蒋观庆:情境
管理沟通
思考5
中层管理
如何与下属进行工作沟通近日，听到一下属经理与其下属电话进行工作沟通，感觉没有实质性的沟通效果。在电话沟通中，该经理作为信息主动发起者和下属沟通，这从管理来讲是非常好
讲师网
具有执行力的
管理沟通
沟通
在现代组织中,管理者需要与员工、同事、上级和其他利益相关者进行频繁的沟通,以确保组织能够高效运转。然而,仅仅进行沟通是不够的,管理者需要确保他们的沟通具有执行力,
胡福庭
管理者沟通能力解析
中层管理
团队建设
《西游记》这部名著相信大家都看过，唐僧去西天取经非常仰仗一个人。这个人对师傅非常忠诚，火眼金星，降妖除怪功夫了得。那这个人是谁呢？孙悟空。孙悟空非常衷心，也特别有
康路晨
项目
管理沟通
计划
项目管理
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求：谁需要什么信息；什么时候需要；怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息，但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息
蒋观庆
蒋观庆:情境
管理沟通
思考6
经销商管理
作为主管，沟通能力的重要性大家都能够认识，沟通一定要使用多种方法进行。沟通不单是口头语言的表达。在管理者沟通中，应当采用多种方法保证沟通的效果。最近几月，在研究沟通
刘小明
管理沟通
的根本是共赢
沟通技巧
沟通在管理过程中能起到关键的作用。一个企业70％问题是由于沟通不利造成的，成功的经理人要用80％时间与员工进行沟通，那沟通为什么会起到这么大的作用呢？我认为有效的沟
龚举成
有效
管理沟通
哲理故事7则
中层管理
有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能一些专业文章对你更直接
赵晓瑛
《
管理沟通
与领导艺术》
企业管理
客户：中共杭州市委党校 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/12/20 0:00:00 2012年12月20日上午，受杭州市委党校邀请，赵晓瑛老师在杭州市委党校
蒋观庆
回归
管理沟通
本质思考
中层管理
管理沟通
有两个著名的70%说法，就是说企业管理的问题70%是沟通不暢造成。作为职业经理人要花70%的时间不段的鱼上司沟通，鱼下属，鱼平级沟通，鱼外在合作伙伴沟通。
讲师网
管理沟通
的根本是共赢
管理
在当今社会，
管理沟通
已经成为组织内部和外部交流的关键环节。管理者需要通过有效的沟通，激发员工的潜力，推动团队朝着共同的目标迈进。共赢，作为一种管理理念，强调在沟通
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