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1404
篇讲师授课见证
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班组讲师授课见证
姜上泉
班组
建设需要做好三件事
班组
建设
班组
长
卓越
班组
培训咨询
导读：这10多年来，利用工作之便与数家央企及行业冠军企业的管理人员交流、探讨过
班组
建设，发现不少企业的管理人员将
班组
长培训与
班组
建设混为一谈。
班组
长培训与
班组
建
许英超
国企央企一线
班组
建设认知与操作
班组
长培训
标杆
班组
建设
五型
班组
“没有
班组
这个基础的一流，集团达到世界一流将是一句空话”，
班组
建设涉及地铁企业管理的方方面面，直接关系到安全、质量、工期、服务和效益。全国各大公司高度重视
班组
建设
李近强
班组
建设与
班组
长管理实务
班组
建设
班组
长管理实务
班组
建设与
班组
长管理实务 课程背景：
班组
长等基层管理者综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此
王延臣
《
班组
长管理技能与卓越
班组
建设》
班组
长
班组
建设
中盐集团
一、课程背景Curriculum background___________ 企业千条线，
班组
一线穿，基础不牢，地动山摇。
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人，在
万麟德
班组
建设实效落地辅导法
班组
建设落地
班组
建设辅导
标杆
班组
班组
长培训
班组
长胜任力
班组
建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。
班组
建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；
班组
建设不是领导或
班组
长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
张燕煌
《五星
班组
管理》培训
五星
班组
管理
班组
长管理
班组
长一天要做啥？ 1、工作交接 2、高效率早会 3、生产确认 4、品质巡查及记录确认 5、4M1E变化点把握 6、预见性地主动对应 7、交流、联络与协调 8、报
左明军
打造企业动车型
班组
，让企业文化在
班组
扎根
动车型
班组
班组
长管理能力提升
班组
建设
TWI
班组
长培训
动车型
班组
建设的意义就在于塑造出最有利于企业和
班组
发展的价值观、思维模式、行为逻辑、精神士气、形象面貌等，形成一个强有力的“磁场”。 企业文化建设的口号我们已经喊
陈晓亮
精益
班组
管理职能和
班组
管理方法细则
班组
管理
陈晓亮
班组
长管理培训
班组
长管理咨询
精益
班组
管理
不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实
班组
建设任务。 在企业内部积极开展
班组
建设创优评差的评比、竞
赵楠
班组
建设落地辅导
班组
建设落地辅导
班组
管理作为企业的基层管理被越来越多的企业所重视，一个企业若是想要长足发展，抓好
班组
管理，做好
班组
长培训是重点。
班组
管理作为企业的基层管理被越来越多的企业所重视
左明军
动车型
班组
---
班组
长角色定位之三重角色
动车型
班组
动车型
班组
的
班组
长是学习的设计者和推动者、
班组
成员心智修炼的牧师和
班组
成员技能提升的教练。 我们认为，传统的
班组
长管理方式已不适用于动车型
班组
建设的要求。 在动车
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梁俊景
律师 李小平律师
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