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阿米巴讲师授课见证

宗英涛 浙江天能阿米巴经营内训
浙江天能阿米巴经营内训
浙江天能集团（ 民营500强19位，香港上市企业，员工18,000人，年产值500多亿 ）引入阿米巴经营咨询式内训辅导，这是天能公司有史以来最贵，最有价值的内训决策
郭春笑 江苏省职业经理人协会 2020-2021 高级职业经理人班《阿米巴经营》课程集锦
阿米巴阿米巴经营
江苏省职业经理人协会自 2020年起将郭春笑老师的《人人成为经营者---阿米巴经营模式》课程优选到全省的高级职业经理人班课程体系中，郭春笑老师于2020~2021
宗英涛 浙江义乌阿米巴经营模式分享会
阿米巴经营领先之道
2018年2月3-4日，阿米巴经营模式分享和学习会在浙江义乌浦江举行，来自金华、义乌地区的70多位当地企业家牺牲两天周末休息时间，在宗英涛老师的带领下，分析稻盛和夫
吴同文 如何理解阿米巴绩效考核的意义？
阿米巴，绩效考核
如何理解阿米巴绩效考核的意义？ 传统企业绩效考核肯定与员工的薪酬直接挂钩，那么阿米巴绩效考核结果是否也是如此？答案令人失望：不直接挂钩。 那么不挂钩还考核个屁啊？
李哲贤 【李哲贤博士】阿米巴思维变革 | 你所站的高度决定了你对问题的处理！
李哲贤李哲贤博士阿米巴
你所站的高度决定了你对问题的处理是点？是线？是面？还是系统？这个提升的过程也是一个人内在格局提示的过程，思维格局与胸怀格局无法放大，人永远进入不了系统层面！ 1、
朱正伟 阿米巴落地须搞清的几个问题
阿米巴经营管理
1.如何统一思想? 在一个企业，最难统一的是思想，因为每个人的性格不一样，想法不一样，私心公心不一样，理解不一样...... 通过什么来统一思想呢? 不能光靠所谓
李哲贤 李哲贤博士：阿米巴经营模式语录
李哲贤李哲贤博士阿米巴
1.进步比业绩更重要； 2.持续改进是经营的骨髓； 3.计划等于承诺。 4.改进比管理更先进。 5.对核算进行严格的审核，一旦出现赤字，必定拼命努力，千方百计扭亏
关彬 阿米巴经营（光盘）
阿米巴阿米巴经营稻盛和夫稻盛经营哲学稻盛哲学
从原理到实践--《阿米巴经营》光盘全国发行！内容：阿米巴经营原理、原则、八大体系设计、经营哲学。天要介绍： 能否让员工像老板一样思考？怎样释放员工能量？如何及时了
关彬 阿米巴经营（海航）
阿米巴经营阿米巴稻盛和夫稻盛哲学稻盛经营哲学
海航集团根据其自身业务特点，要求下属业务集团，必须精细化管理。因此，应海航的要求，为海航酒店集团南区（总部三亚）、北区（总部北京）约80名总经理、副总及各业务总监
杨宝铭 阿米巴经营：费用分摊怎样才能摊得合理？遵守这五大原则！
阿米巴经营
阿米巴各巴之间的费用如何分摊，是很多企业家都关心的问题。每次课上，学员最多的疑问，也是在于此。阿米巴公共费用分摊是指，企业通过将与生产经营相关的设备资源、房屋资源
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