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173
篇讲师授课见证
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8090讲师授课见证
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享如何面对有个性的80\90后
教练技术
“我的地盘我做主”这句话代表了很多80、90后的心声,他们再也不像他们的父辈们那样严格遵守规章制度,墨守成规,完全按照领导的意图去做事情,而是希望张扬个性,自己该做
蒋小华
8090
后员工管理--钥匙思维:你了解我,我配合你
企业管理
文\蒋小华 一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就「啪」地一声打开了。铁杆奇怪地
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享从心开始,巧妙沟通80, 90后
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享80、90后崇尚参与,而不是自上而下的灌输与命令,与80、90后员工的沟通方式确实有待改变,否则将困难重重。为此,我建议管理者们把
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后:新管理要打破旧模式
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式,必须从强
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80, 90后领导模式转变——做管理不是当“管家”
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享基于企业不断发展的需要,管理者已经不可能事必躬亲,而且员工的‘责任和权力之间的关系也应随着事业的发展重新进行定位。大胆给部下尤其是年
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80,90后——需要的是关心,回报的是忠诚
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享企业的“企”字,没有人就是止。一个公司要运行,有五个最基本的因素:股东、供应商、客户、社会、员工。很多人,尤其是做销售的,往往会把客
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享化解80,90后心理矛盾,进行巧妙说服
教练技术
被说服者的处境是矛盾的,如果他不服从或不同意你,就会与你产生冲突;但如果他服从你、同意你, 又会与自己产生矛盾。在被说服的过程中,人们的心理矛盾有以下几种表现形式
张高睿
教练技术讲师张高睿分享别把
8090
后放错了地方
教练技术
教练技术讲师张高睿分享美国著名管理学家彼得·德鲁克认为,有效的管理者面对人才从来不会这样问:“他能跟我合得来吗?”而会间:“他贡献了些什么?”也从来不问:“他不能
廖志伟
土巴兔签约汪涵做代言 要勾搭
8090
年轻人
互联网+
??新浪微博:@电商培训师廖志伟更多精彩内容请关注微信公众号:jackielzw7月25日消息,亿邦动力网日前获悉,家装O2O公司土巴兔宣布了品牌全新的形象代言人—
张高睿
企业教练张高睿分享睿智的奖励能让
8090
后充满热情
教练技术
企业教练张高睿分享让员工快乐是管理者的天职,只给钱员工未必快乐,只有让其为实现自身梦想而工作,他们才会感到力量无穷;给奖励,员工未必满足,只有让其看到上司的肯定和
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