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284
篇讲师授课见证
默认排序
浏览数
发表时间
5S讲师授课见证
刘敏兴
推行
5S
的重要性
现场管理
推行
5S
的重要性(1)
5S
活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等。
5S
是减少浪费、提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展
李坚
5S
与目视化管理
现场管理
客户:方远建材 地点:浙江省 - 台州 时间:2015/12/26 0:00:00
5S
与目视化管理
刘彦坤
日常工作管理
5S
职业素养
整理:每日适时整理思绪、整理手头上的工作,让思路清晰,让工作有条理!整顿:将工作分类为轻、重、缓、急,排列出先后顺序!清扫:将不重要而不必要做的工作扫除!清洁:维持
袁新华
5s相关小知识
企业管理
1.5s活动,简言之就是从小事做起,认真、讲究地做好每件事。 2.5s活动目的:消除各种隐患,增强企业竞争力,节约成本,推进标准化的建立3.5s具体内容,包括:整理
顾松
5S
与目视化管理
现场管理
客户:苏州亚科化学股份 地点:江苏省 - 苏州 时间:2013/5/28 0:00:00 课程介绍了
5S
的起源;
5S
的管理方法; 讲解推行
5S
的步骤; 课程中演练
刘敏兴
推行
5S
的目的
现场管理
推行
5S
活动,可以为公司带来巨大的好处,可以改善品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以及保持员工的高昂士气。概括地说,推行
5S
就是要达到八个目的:
鲁鹏
5S
现场管理
现场管理
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会产生麻烦和制造麻烦
李文发
5S
与目视化管理
项目管理
客户:某企业 地点:广东省 - 广州 时间:2012/12/28 0:00:00 现场改善系列培训。
李坚
5S
与目视化管理
现场管理
客户:常州快克焊锡 地点:江苏省 - 常州 时间:2015/3/20 0:00:00
5S
与目视化管理
优秀管理者的四项要求
优秀管理者
领导力
执行力
沟通技巧
中层管理
2024年10月10日至11日,田军老师在中国海油湛江分公司讲授《优秀管理者的四项要求》。田老师提供和演练了角色认知、高效沟通、团队激励、执行力四个模块的技能工具
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